Organisationsberatung unterstützt darin, Strukturen, Abläufe und Kooperationen effektiv weiter zu entwickeln, damit Menschen ihr Bestes zum Erreichen der Ziele der Organisation geben können. Sie findet auf verschiedenen Ebenen statt: mit der Geschäftsleitung, mit Teams, mit Führungskräften, aber auch abteilungsübergreifend mit großen Gruppen.

Sie kann beispielsweise dann für ein Unternehmen, oder eine Organisation sinnvoll sein,

• wenn Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams nicht mehr effektiv zusammenarbeiten.
• Wenn die Aufgaben- und Rollenverteilung von Teammitgliedern unklar ist.
• wenn Projekte mit vollem Elan begannen und nun in ihrer Entwicklung stagnieren.
• wenn die Unternehmung wächst und die Kommunikation zwischen den Ebenen nicht mehr funktioniert.
• wenn die Motivation im Keller liegt.
• wenn unterschwellige Konflikte auftauchen.
• wenn Märkte wegbrechen und eine Neuausrichtung notwendig ist, ebenso wenn Firmen oder Einrichtungen fusionieren.
• wenn nach der aufregenden Pionierphase der Übergang in einen standardisierten Alltag gemeistert werden muss.
• wenn Zukunftsstrategien, Ziele oder Leitbilder entworfen werden sollen.