Das Scrum Framework

Scrum ist ein Rahmen zur Umsetzung von Lean Development für das Projektmanagement. Es wird bewusst als agiles Framework (Rahmen) bezeichnet, um komplexe Projekte umzusetzen und nicht etwa als Modell, da es nur aus wenigen regeln besteht. Das Scrum Framework wurde ursprünglich für die Software-Entwicklung entwickelt, funktioniert aber heute bei so gut wie jedem komplexen und […]

Arbeitsweise im Systemischen Coaching

In seinem Wesen zeigt Philip Dönhoff ein hohes Maß an Übereinstimmung von Einstellungen, Verhalten und Handeln. Mit gesunder Selbsteinschätzung hat er Werthaltungen entwickelt, die er im Sinne des Klienten einsetzt. Er ist in der Lage seine eigenen Emotionen, Motive, Werte, Erfahrungen und Kompetenzen auf den Klienten und dessen Veränderungsthema auszurichten. Im systemischen Kontext berücksichtigt er […]

Philip Dönhoff – Begleitung durch Veränderungsprozesse

Als Managementberater und Systemischer Coach begleitet Philip Dönhoff Unternehmen und Führungskräfte durch Veränderungsprozesse und Krisenphasen. Dabei hat er im ganzheitlichen Ansatz neben den harten und messbaren Faktoren – Kennzahlen, Strukturen und Prozesse – stets auch die weichen Faktoren wie Werte, Verhalten und Handlungsweisen im Blick. In seinem Selbstverständnis ist Beratung und Coaching typischerweise mit dem […]

Klimawandel: Unternehmen und Führungskräfte in der Verantwortung

Im Laufe der Zeit hat es auf der Erde immer wieder starke Veränderungen des Klimas gegeben. Die derzeitige globale Erwärmung unterscheidet sich jedoch aus zwei Gründen davon: Sie ist erstens vom Menschen gemacht und zweitens schreitet sie extrem schnell voran. Ein zentrales Thema für die nächsten Jahrzehnte ist es, den richtigen und verantwortungsvollen Umgang  mit […]

Friedemann Schulz von Thun im Interview

Der Name Friedemann Schulz von Thun ist im Zusammenhang mit dem Coaching eng mit den Begriffen „Inneres Team“, „Kommunikationsquadrat“ und den „vier Seiten einer Nachricht“ verbunden. Im Vorfeld der Preisverleihung für den Life-Achievement-Award hat er den Redakteuren der managerSeminare ein interessantes Interview gegeben. Hier ein kurzer Zusammenschnitt (leider mit grauenhafter Kameraführung, aber dennoch sehenswert..).

Wie kommt die Kuh wieder auf´s Eis?

Wie kommt die Kuh wieder aufs Eis? Bei manch einer solch komplexen Fragestellung könnte ein bewusster Abgleich zwischen den gesteckten Zielen, den potenziellen Möglichkeiten und den äußeren Gegebenheiten in Bezug auf den eingeschlagenen Weg sinnvoll werden. Der Abgleich könnte zu ungeahnten Erkenntnissen führen, mit denen sich durch geschickt eingesetzte Steuerungsmaßnahmen erhebliche Verbesserungen erzeugen lassen. Der […]

Wann macht Organisationsberatung Sinn?

Organisationsberatung unterstützt darin, Strukturen, Abläufe und Kooperationen effektiv weiter zu entwickeln, damit Menschen ihr Bestes zum Erreichen der Ziele der Organisation geben können. Sie findet auf verschiedenen Ebenen statt: mit der Geschäftsleitung, mit Teams, mit Führungskräften, aber auch abteilungsübergreifend mit großen Gruppen. Sie kann beispielsweise dann für ein Unternehmen, oder eine Organisation sinnvoll sein, wenn […]

Was bedeutet „Containment“ im Zusammenhang mit Coaching?

Der Begriff „Containment“ steht im Coaching für ein psychodynamisches Konzept, das die Funktion des Coaches beschreibt, wenn er die emotionalen Spannungen (oder die inneren Konflikte und unbewußte Inszenierungen) des Klienten aufnimmt, diese  versteht und schließlich zu einem geeigneten Zeitpunkt als Anregung oder Hypothese an den Klienten zurückgibt. Der Coach erlebt die emotionale Situation zunächst stellvertretend […]

Konstruktivismus im Coaching

Der konstruktivistische Ansatz im Coaching bedeutet Kurz gesagt die Haltung, dass es keine objektive Realität gibt. Jeder Mensch interpretiert die Dinge und Ereignisse um sich herum aus seiner eigenen Sicht. Er bewertet sie (oft unbewusst) und konstruiert daraus seine eigene subjektive Weltsicht. Diese Weltsicht wiederum bestimmt das Verhalten des Einzelnen. Ausgehend von dieser Annahme, sind […]