Philip Dönhoff, Seniorpartner und Gesellschafter bei initio Organisationsberatung, vereint über 16 Jahre Führungserfahrung in Konzernverbunden und internationalen KMUs mit mehr als 14 Jahren in systemischer Beratung und Coaching.

Neben der langjährigen Berufserfahrung hat er sein breites Know-how durch einen MBA in Medienmanagement von renommierten Institutionen wie der Steinbeis Hochschule, Berlin, SDA Bocconi, Mailand, und der NYU Stern School of Business sowie Zertifikate in Systemischer Organisationsentwicklung und Systemischem Coaching vom Artop Institut an der Humboldt Universität, Berlin, erworben.

In einer von Digitalisierung und Globalisierung geprägten Welt hilft Philip Strategien, Strukturen und Unternehmenskultur an sich wandelnde Bedingungen anzupassen. Er begleitet Unternehmen, NGOs und öffentliche Einrichtungen durch Veränderungsprozesse, bei denen harte Faktoren wie Leistungskennzahlen mit weichen Faktoren wie Werten und Verhaltensweisen in Einklang gebracht werden.

Sein Engagement reicht auch in den ehrenamtlichen Bereich, wo er kontinuierlich in den Themen Nachhaltigkeit, Migration und Bildung aktiv ist. Zuletzt gründete er eine NGO, die eine Reihe von Bildungsprojekten und eine Schule für geflüchtete Kinder im Nahen Osten betreibt.

Arbeitsschwerpunkte

• Begleitung von Veränderungsprozessen: Change Management und Transformation
• Strategieentwicklung,
• Organisationsdesign
• Organisationsentwicklung und Optimierung von Ablaufprozessen
• Führungskräftecoaching: Reflexion und Sparring für Manager und Unternehmer
• Projektbegleitendes Coaching
• Teamcoaching / Gruppencoaching
• Moderation von Workshops, Konferenzen und Teamsitzungen

Philip Dönhoffs Mission geht über traditionelle Beratung hinaus. Er befähigt Organisationen und ihre Führungskräfte, bewusster zu handeln, Potenzial zu entfalten und Resilienz für die Zukunft zu schaffen.

Kompetenzen in Bezug auf Organisationsentwicklung

• Langjährige eigene Führungserfahrung in Unternehmen unterschiedlicher Art und Größe
• Mehrjährige, umfassende Erfahrung als Berater und Dozent
• Verständnis für Managementprozesse und Kenntnis gängiger Führungskonzepte
• Kenntnis des betrieblichen Umfeldes und seiner Funktionsträger
• Authentizität, persönliche Integrität, Kongruenz und die Fähigkeit zur Selbstreflexion
• Systemische Denkweise
• Soziale Kompetenz im Umgang mit anderen Personen
• Vielseitige eigene Lebenserfahrung auch in transkulturellen Umfeldern
• Flexibilität im Inhalt
• Standfestigkeit im Vorgehen, hohe Frustrationstoleranz
• Methoden-Vielfalt und der flexible Einsatz der angemessenen Methoden
• Neutralität (auch moralische), Vorurteilsfreiheit, Unabhängigkeit und Offenheit
• Empathie, emotionales Einfühlungsvermögen und Fähigkeit, zuhören zu können
• Kritische Loyalität gegenüber dem Klienten und absolute Diskretion