Begleitung von Unternehmen und Führungskräften bei Veränderungsprozessen: Strategie, Systemisches Coaching und Organisationsentwicklung

Als Managementberater begleite ich Unternehmen und Führungskräfte durch Veränderungsprozesse. Strategisch bei der Frage „wohin?“, strukturell bei der  Organisationsentwicklung und personell bei der konkreten Umsetzung.

Das Ziel ist der Wandel unerwünschter Situationen zur Chance, das Heben ungenutzter Potenziale und das Aufspüren bislang unerkannter Möglichkeiten. Im ganzheitlichen Ansatz stehen dabei harte und messbare Faktoren – Kennzahlen, Strukturen und Prozesse – ebenso im Fokus, wie die weichen Faktoren: Werte, Verhalten und Handlungsweisen. Mit professionellem Blick von außen bewege ich mich im Raum zwischen Sachverstand und Phantasie, Organisation und Individuum, Strategie und Improvisation.

Philip_Doenhoff

Das besondere Merkmal meiner Arbeit ist der Zugang zu den drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene. Erst die ganzheitliche und balancierte Bearbeitung führt zu wirklich wesentlichen und anwendbaren Lösungsansätzen.

Vor diesem Hintergrund unterstütze ich insbesondere mittelständische Geschäftsführer, Unternehmer und Manager in Führungsverantwortung professionell und unabhängig bei der Lösungsfindung auf drei Ebenen: Managementberatung, Systemisches Coaching und operatives Management.

Strategische Ausrichtung

  • Strategieentwicklung und -Umsetzung
  • Veränderungsprozesse in der Unternehmensführung
  • Change Management und Transformation
  • Projektentwicklung und -management
  • Organisation und Mitarbeiter
  • Medien- und Kommunikationsberatung

Systemisches Coaching

  • Begleitung durch Veränderungsprozesse
  • Reflexion und Sparring für Führungskräfte
  • Organisations- und Teamentwicklung
  • Projektcoaching und Begleitung von Start-Ups
  • Konfliktprävention und Kristenmanagement
  • Moderation von Workshops und Team-Meetings

Operatives Management

  • Projektleitung- und Management
  • Konzeption und Durchführung von Veränderungsprozessen
  • Geschäftsmodellentwicklung und Realisation
  • Interim Management

VAS

In der Beratung bin ich Vermittler von Erfahrung, Wissen und analytischer Kompetenz. Mein Systemisches Coaching beschäftigt sich mit Themen, die den Klienten persönlich im Zusammenhang mit seiner Rolle als Unternehmer oder Führungskraft betreffen. Als Manager packe ich selbst operativ mit an und unterstütze tatkräftig die Umsetzung der Entwicklungsvorhaben.

Im Ergebnis erhält der Kunde nicht nur ein Strategiekonzept auf Papier, sondern konkrete und fundierte Handlungsempfehlungen, die ich anschließend gerne gemeinsam mit ihm realisiere. Nach meinem Selbstverständnis ist die Beratungsleistung stets mit dem Angebot verbunden, die aus der Beratung gewonnen Erkenntnisse in der operativen Umsetzung zu begleiten, sofern entsprechender Bedarf besteht.

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