Strategie- und Organisationsberatung: Veränderung ermöglichen!

Als Strategie- und Organisationsberater begleite ich Unternehmen und Führungskräfte durch Veränderungsprozesse. Strategisch bei der Frage „wohin?“, strukturell bei der  Organisationsentwicklung und personell bei der konkreten Umsetzung des Vorhabens.

Das Ziel ist der Wandel unerwünschter Situationen zur Chance, das Heben ungenutzter Potenziale und das Aufspüren bislang unerkannter Möglichkeiten. Im ganzheitlichen Ansatz stehen dabei harte und messbare Faktoren – Kennzahlen, Strukturen und Prozesse – ebenso im Fokus, wie die weichen Faktoren: Werte, Verhalten und Handlungsweisen. Mit professionellem Blick von außen bewege ich mich im Raum zwischen Sachverstand und Phantasie, Organisation und Individuum, Strategie und Improvisation.

Philip_Doenhoff

Das besondere Merkmal meiner Arbeit ist der Zugang zu den drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene. Erst die ganzheitliche und balancierte Bearbeitung führt zu wirklich wesentlichen und anwendbaren Lösungsansätzen.

Vor diesem Hintergrund unterstütze ich insbesondere mittelständische Geschäftsführer,  Unternehmer und  Manager  professionell und unabhängig bei der Lösungsfindung auf drei Ebenen: Strategie- und Organisationsberatung sowie  Systemisches Coaching.

Strategie- und Organisationsberatung

  • Strategieentwicklung und -Umsetzung
  • Veränderungsprozesse in der Unternehmensführung
  • Change Management und Transformation
  • Projektentwicklung und -management
  • Organisation und Mitarbeiter
  • Medien- und Kommunikationsberatung

Systemisches Coaching

  • Begleitung durch Veränderungsprozesse
  • Reflexion und Sparring für Führungskräfte
  • Organisations- und Teamentwicklung
  • Projektcoaching und Begleitung von Start-Ups
  • Konfliktprävention und Kristenmanagement
  • Moderation von Workshops und Team-Meetings

In der Beratung bin ich Vermittler von Erfahrung, Wissen und analytischer Kompetenz. Als  Systemischer Coach beschäftigt ich mich mit Themen, die den Klienten persönlich betreffen im Zusammenhang mit dessen Rolle im Unternehmen. Als Manager packe ich selbst operativ mit an und unterstütze tatkräftig die Umsetzung der Entwicklungsvorhaben. Nach meinem Selbstverständnis ist die Beratungsleistung stets mit dem Angebot verbunden, die aus der Beratung gewonnen Erkenntnisse in der operativen Umsetzung zu begleiten, sofern Bedarf besteht.

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